當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠,產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈加快重構,建材行業(yè)作為傳統制造業(yè),面臨前所未有的競爭壓力,面對這種發(fā)展環(huán)境,只有轉變經(jīng)營(yíng)觀(guān)念,以降本增效、提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)智能化水平、改善服務(wù)質(zhì)量為手段,尋求新的利潤增長(cháng)點(diǎn),以保證企業(yè)的持續發(fā)展。
1、行業(yè)痛點(diǎn)
物流作為建材企業(yè)重要的業(yè)務(wù)環(huán)節,占據經(jīng)費支出的半壁江山,實(shí)現降本增效迫在眉睫。目前,國內大部分建材企業(yè)在入廠(chǎng)、稱(chēng)重、裝卸貨、出廠(chǎng)票據打印等物流環(huán)節大多存在流程復雜、效率低下、車(chē)輛管理混亂等諸多問(wèn)題,企業(yè)缺乏有效手段掌控整個(gè)物流網(wǎng)絡(luò )。物流成本高、運營(yíng)成本高、運力利用率低、流通時(shí)效性差等長(cháng)期困擾著(zhù)企業(yè)。
2、技術(shù)改變物流
易思軟件以物聯(lián)網(wǎng)和大數據為依托,通過(guò)軟件開(kāi)發(fā)、硬件互聯(lián)、數據分析等信息技術(shù)構建的智慧物流無(wú)人值守平臺,可大幅提升企業(yè)物流的數字化、智能化管理水平,實(shí)現設備運行狀態(tài)的判斷和未來(lái)狀態(tài)的預測,減輕管理人員負荷,提高勞動(dòng)效率,助力建材企業(yè)實(shí)現增值增智、逆勢突圍。易思智慧物流無(wú)人值守平臺的推廣運用,解決了建材企業(yè)一直想解決卻未能解決的問(wèn)題。
3、易思智慧物流管理系統
易思軟件深耕建材行業(yè)數十載,為解決建材行業(yè)的物流困境量身打造出一套整體解決方案。該方案具有普適性、針對性、智能性等特點(diǎn),并針對建材行業(yè)物流應用場(chǎng)景定制開(kāi)發(fā)出智慧物流管理系統,系統涵蓋:門(mén)禁管控、物流派車(chē)、在途監管、袋裝裝車(chē)、散裝裝車(chē)、自助計量、現場(chǎng)收發(fā)貨確認等業(yè)務(wù)節點(diǎn)。目前已為業(yè)內幾十家知名企業(yè)(如:海螺水泥、寧夏建材、珍珠水泥、淮海實(shí)業(yè)、新峰水泥、金龍水泥、葛洲壩集團等)提供了完整的一體化智慧物流解決方案,助力企業(yè)用智能物流代替傳統人工物流,實(shí)現了少人/無(wú)人化管控,達到了降本增效的目的。
4、系統優(yōu)勢
易思智慧物流管理系統通過(guò)引入在廠(chǎng)車(chē)輛定位數據,結合ERP、WMS、裝車(chē)智能化管理系統等,對廠(chǎng)內車(chē)輛實(shí)時(shí)監控,廠(chǎng)外車(chē)輛軌跡歷史追溯,物流大數據分析,實(shí)現物流、數據可視,風(fēng)險、警報可控,從而提高物流效率,降低物流風(fēng)險。
5、典型案例
案例一:寧夏建材
寧夏建材集團股份有限公司是國家重點(diǎn)扶持的60戶(hù)水泥企業(yè)之一,是西部地區具有較強競爭力的建材工業(yè)企業(yè)。2003年8月公司股票在上海證券交易所上市交易(股票簡(jiǎn)稱(chēng)“寧夏建材”,股票代碼:600449)。伴隨水泥行業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格下行及產(chǎn)能釋放,水泥行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著(zhù)前所未有的壓力,為能夠更好的面對市場(chǎng)壓力,尋求新的利潤增長(cháng)點(diǎn),其中一個(gè)重要環(huán)節就是要加強內部管理、防范管理風(fēng)險、最大程度降低用工成本,物流作為水泥企業(yè)重要的業(yè)務(wù)環(huán)節,在入廠(chǎng)、稱(chēng)重、裝卸貨、收發(fā)貨、質(zhì)檢等環(huán)節占用了不少的人力資源。
針對企業(yè)訴求,易思軟件對寧夏建材下屬 15 個(gè)水泥廠(chǎng),7個(gè)混凝土攪拌站的關(guān)鍵環(huán)節使用集成網(wǎng)絡(luò )、硬件、系統自動(dòng)完成作業(yè),而盡量減少人工參與,實(shí)現了一卡通無(wú)人值守系統、銷(xiāo)售自助提貨系統、采購自助發(fā)卡系統、散裝水泥/袋裝車(chē)控制系統、袋裝水泥裝車(chē)控制系統、軟件平臺以及系統設計、系統集成。在減少工作人員的同時(shí),也減少了人為干預,提高效率,加強了企業(yè)風(fēng)險管理。
案例二:海螺水泥
安徽海螺水泥股份有限公司成立于1997年9月1日。1997年10月21日在香港掛牌上市,主要從事水泥及商品熟料的生產(chǎn)和銷(xiāo)售,是世界上最大的單一品牌供應商。
能夠滿(mǎn)足公司日益發(fā)展的物流管理要求,提高物流速度,降低物流和人員成本。易思軟件利用先進(jìn)計算機技術(shù)和嚴密的流程設計幫助企業(yè)從根本上解決開(kāi)票、門(mén)禁、計量、運輸、收發(fā)貨等過(guò)程中出現的問(wèn)題,對樅陽(yáng)海螺、蚌埠海螺、荻港海螺、分宜海螺、廬山海螺、進(jìn)賢海螺、南昌海螺、贛江海螺、贛州信豐、贛州潭東、贛州龍南、建陽(yáng)海螺共 12 個(gè)廠(chǎng)區。現場(chǎng)銷(xiāo)發(fā)系統做接口。實(shí)現了門(mén)禁入廠(chǎng)刷卡、汽車(chē)衡無(wú)人值守采購銷(xiāo)售、出復磅、廠(chǎng)內調撥、收貨管理、進(jìn)廠(chǎng)原料質(zhì)檢管理、水泥批號管理、質(zhì)量報告管理、質(zhì)量報告自助打印等業(yè)務(wù)環(huán)節。
案例三:金龍水泥
安康金龍創(chuàng )新實(shí)業(yè)有限公司前身湖北金龍控股集團公司,成立于1999年,現位于陜西省安康市高新區,主業(yè)水泥制造,年水泥產(chǎn)能1000萬(wàn)噸,年銷(xiāo)售收入35億元左右。
金龍水泥于2019年初識易思軟件,確立了合作關(guān)系。易思軟件針對企業(yè)車(chē)流量較大,人工開(kāi)票繁瑣,影響物流效率;ERP系統獨立:(使用NC6.5ERP系統,但由于現場(chǎng)過(guò)磅軟件老舊,無(wú)法對接,需每天對賬)集團多個(gè)子公司,領(lǐng)導層無(wú)法及時(shí)知曉分子公司生產(chǎn)銷(xiāo)售情況等問(wèn)題量身打造出解決方案,實(shí)現了門(mén)禁出入廠(chǎng)、汽車(chē)衡無(wú)人值守、采購銷(xiāo)售、收發(fā)貨確認、散袋裝控制等功能,幫助企業(yè)達到減員增效的目的。
2020年6月老縣粉磨站試點(diǎn)智慧物流無(wú)人值守一卡通項目整體上線(xiàn),并完成驗收工作;
2020年10月竹溪瑞城水泥有限公司智慧物流無(wú)人值守一卡通項目整體上線(xiàn),并完成驗收工作;
2020年11月陜西金龍水泥有限公司智慧物流無(wú)人值守一卡通項目整體上線(xiàn),并完成驗收工作;
2020年12月竹山縣金龍節能有限公司智慧物流無(wú)人值守一卡通項目整體上線(xiàn),并完成驗收工作;
2021年4月新疆金龍水泥有限公司智慧物流無(wú)人值守一卡通項目整體上線(xiàn),并完成驗收工作;
6、售后服務(wù)
易思軟件本著(zhù)“以最專(zhuān)業(yè)的服務(wù)用最快的效率解決客戶(hù)問(wèn)題達到顧客至上”的服務(wù)理念,和“一切為了客戶(hù)滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨,精心打磨方案,提升產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)以及交付品質(zhì),并不斷強化公司產(chǎn)品的研發(fā)能力,提升團隊項目實(shí)施能力,使服務(wù)更加規范化、標準化,實(shí)現項目實(shí)施環(huán)節均可追溯,秉持“重交付、樹(shù)口碑、立品牌”的企業(yè)服務(wù)宗旨,以更好的服務(wù)為客戶(hù)創(chuàng )造更大的價(jià)值。